ENTREVISTA | José María Garzón Empresario taurino, gerente de Lances de Futuro
«La Feria de Cáceres se merece este esfuerzo y crecer con algún festejo más»
Tras el éxito de la pasada Feria de San Fernando,, espera repetir en este segundo año de gestión el ‘No hay billetes’ en el coso de la Era de los Mártires. La venta de entradas para las dos corridas va como un tiro. El ‘apoderado del aficionado’, como le gusta denominarse, ha preparado dos carteles repletos de figuras que están bordando sus temporadas. Por Cáceres, además, siente un especial afecto en el que no prima lo económico, sino el deseo de dar a los aficionados tardes para no olvidar.

José María Garzón, empresario taurino, gerente de Lances de Futuro. / Carlos Gil

¿Qué significa para usted, a nivel personal y profesional, asumir la organización de la Feria de San Fernando en Cáceres después de un lustro sin festejos taurinos en la ciudad?
Sobre todo es una satisfacción personal tremenda. Hace más de un lustro dejé la plaza de toros de Cáceres. Aquella fue una Feria de San Fernando memorable, con una encerrona de ‘El Juli’ retransmitida por Televisión Española. No volví a asumir la gestión hasta el año pasado, con un lleno y un ‘no hay billetes’. Este año vamos por el mismo camino y tengo una gran ilusión. La venta de abonos está siendo muy buena y hemos subido un 70 por ciento con respecto al año pasado.
Ha mencionado que su regreso al coso cacereño es una apuesta personal más que económica. ¿Puede profundizar en las motivaciones que lo llevaron a tomar esta decisión?
Tras esos cinco años y medio de paréntesis llevar las riendas de la plaza de toros de Cáceres es un gustazo. Este coso para mí ha sido siempre muy especial a lo largo de mi trayectoria como empresario. Volver me llena de alegría. Lo económico en estos momentos no es para mí lo más interesante, sino lo personal. Soy un empresario vocacional y me mueve más lo interior que lo puramente crematístico. Cáceres se merece este esfuerzo.
La Feria de San Fernando de Cáceres genera hasta 180 empleos por festejo aproximadamente. ¿Cómo valora el impacto económico y social que la feria tendrá en la ciudad y su entorno?
180 personas trabajando en cada festejo es una barbaridad de nóminas. Además, la afluencia de aficionados repercute directamente en la ciudad a través de su gasto en hoteles, restaurantes, tiendas… Cáceres es una ciudad Patrimonio de la Humanidad que atrae a mucha gente del mundo del toro a pasar una noche. El turismo taurino genera un gran movimiento económico allí donde hay un cartel interesante.
En otras plazas ha implementado iniciativas para acercar la tauromaquia a los jóvenes y al público en general. ¿Tiene previsto desarrollar actividades similares en Cáceres?
Sí, hicimos muchas en su momento y seguiremos haciendo actividades para dar a conocer los toros.
Como empresario taurino, ha destacado la importancia de modernizar el sector. ¿Qué medidas considera esenciales para adaptar la tauromaquia a los tiempos actuales sin perder su esencia?
La tauromaquia es muy actual. La prueba está en que el público acude en masa a los festejos. Cáceres va a llenar su plaza dos días y Madrid lo ha hecho en su Feria de San Isidro con una media de 20.000 personas diarias durante un mes. Tenemos que darnos a conocer a la juventud y a la sociedad en general. Ese trabajo lo está haciendo Lances de Futuro al objeto de llegar a todo el tejido social de las ciudades donde tenemos festejos.
Gestiona plazas de primera categoría como Córdoba y Málaga. ¿Qué aprendizajes de esas experiencias aplica en la organización de la feria cacereña?
La estructura de trabajo es la misma para Santander que para Córdoba o para Cáceres, cada una con su particular aforo. El objetivo es dar la máxima calidad al abonado, cuidando a nuestros clientes y promocionando a fondo el festejo.
Ha expresado su deseo de ser ‘apoderado del aficionado’. ¿Cómo se traduce esta filosofía en la programación y gestión de los festejos taurinos?
Sobre todo cuidando al aficionado, velando para que el espectáculo esté a la altura (conscientes de él intervienen animales), con una política de precios agresiva. Conjugando todas esas variables se puede ser el ‘apoderado de los aficionados.
En relación con la difusión de la tauromaquia, ha abogado por su presencia en medios públicos como RTVE. ¿Qué acciones cree que son necesarias para mejorar la visibilidad de la fiesta en los medios de comunicación?
La televisión pública está incumpliendo con su obligación, como otras muchas cosas que incumple este Gobierno, de retransmitir corridas de toros, que son un espectáculo de interés general. Es importante que los toros estén presentes en las televisiones y los medios de comunicación en general.
La feria contará con figuras destacadas como Morante de la Puebla, Emilio de Justo, Juan Ortega (en el cartel del viernes 30 de mayo) y Antonio Ferrera, Roca Rey y Ginés Marín (1 de junio). ¿Qué criterios ha seguido para confeccionar los carteles y qué espera del público en respuesta a esta programación?
En los carteles trato de plasmar las demandas del público. En este caso de la Feria de San Fernando de Cáceres creo que hemos acertado porque la demanda está siendo brutal. La plaza va estar llena esos dos días.
Mirando al futuro, ¿cuáles son sus objetivos a medio y largo plazo para la plaza de toros de Cáceres y la consolidación de la Feria de San Fernando?
Nuestro objetivo es seguir creciendo y consolidar el proyecto, incluso en su día dar algún festejo más. Todo poco a poco.
¿Sufre cuando los toros no están a la altura por falta de trapío?
Sufro con todo. Cuando el tiempo no acompaña, cuando el toro se cae, cuando un torero ‘pincha’. Son tantos factores los que tienen que confluir para que todo funcione. El público no sabe lo que hay detrás. El año pasado todo fue como en un sueño. Ponemos el máximo cariño. Después los toros embisten o no. Eso solo lo sabe Dios. Es un espectáculo con animales y conocer sus reacciones en la plaza es muy difícil.
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